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一艘船的建造過程

2020-05-12 08:39:38 fxadmin 1128

01/ 船舶建造前要先做好五個準(zhǔn)備:

船舶建造準(zhǔn)備

船舶建造的準(zhǔn)備工作包括技術(shù)準(zhǔn)備、設(shè)計準(zhǔn)備、工藝準(zhǔn)備、計劃準(zhǔn)備、材料和設(shè)備準(zhǔn)備、工廠場地和設(shè)施準(zhǔn)備、人員與組織準(zhǔn)備。

技術(shù)準(zhǔn)備

主要有船舶建造技術(shù)、船舶舾裝技術(shù)、船舶涂裝技術(shù)、船舶焊接技術(shù)、船舶建造精度管理技術(shù)等等。各項技術(shù)有機(jī)的融為一體供造船之用。

工藝準(zhǔn)備

工藝準(zhǔn)備中重要的是新技術(shù)新材料的應(yīng)用,比方說從沒造過鋁制船的船廠在造鋁質(zhì)船之前就需要購買氬弧焊焊接設(shè)備,進(jìn)行焊接工藝鑒定,培訓(xùn)焊工。有的船廠為了新產(chǎn)品的制造特意建造模擬分段和模擬艙,以熟悉工藝,例如大連船舶重工就建造了LNG的模擬艙。對于新材料的使用也要引起重視,使用不當(dāng)就會影響質(zhì)量甚至造成安全事故。

材料和設(shè)備準(zhǔn)備

由于船舶建造需要的材料種類十分復(fù)雜,而且數(shù)量龐大,所以設(shè)備廠商應(yīng)根據(jù)原材料(鋼板)大型鑄鍛件和主要機(jī)電設(shè)備納期表。對到廠的材料和設(shè)備按照技術(shù)要求和造船規(guī)范進(jìn)行驗收和入庫保管。印度維克拉瑪?shù)賮喬柡侥冈诤T嚻陂g出現(xiàn)了鍋爐的事故,原因據(jù)說是印度要求使用無石棉的材料,實(shí)際上2009年6月5日,IMO(國際海事組織) 以決議形式通過了SOLAS(國際海上人命安全公約)公約修正案,要求自2011年1月1日起,對于所有船舶,應(yīng)禁止新裝含有石棉的材料。當(dāng)然這個公約對軍艦沒有效力,不過這說明現(xiàn)在的俄羅斯的造船業(yè)對新公約的應(yīng)對能力較差。

工廠場地和設(shè)施準(zhǔn)備

根據(jù)承建船舶的需要,對專用工裝和工夾模具提前進(jìn)行設(shè)計、制造和訂貨。對船廠原有的場地設(shè)施,如平臺、船臺、滑道、船塢、碼頭、起吊設(shè)施、下水設(shè)施和各種設(shè)備和動力供應(yīng)等,應(yīng)根據(jù)承建船舶的要求特點(diǎn)進(jìn)行必要的擴(kuò)建和改造。

02/ 船的建造分為以下六個部分:

合同談判、生效階段

1) 總工程師進(jìn)行技術(shù)談判,項目經(jīng)理與物資部門參與談判。

2) 總經(jīng)濟(jì)師進(jìn)行商務(wù)談判,財務(wù)部門確定保函的基本格式。

3) 設(shè)計部門根據(jù)技術(shù)談判的結(jié)果編制相關(guān)技術(shù)文件,包含技術(shù)攻關(guān)項目初稿、技術(shù)可行性報告;總工程師針對主要設(shè)備的技術(shù)協(xié)議進(jìn)行預(yù)談。

4) 設(shè)計部門與船舶設(shè)計院或設(shè)計公司預(yù)談委外設(shè)計合同。

5) 經(jīng)營部門根據(jù)商務(wù)談判的結(jié)果編制相關(guān)商務(wù)文件,并制訂保函格式。工程師對技術(shù)文件進(jìn)行審核,并呈報總經(jīng)理審定生效。

7) 總經(jīng)濟(jì)師對商務(wù)文件進(jìn)行審核,并呈報總經(jīng)理審定生效。

8) 經(jīng)營部門組織總經(jīng)理、總經(jīng)濟(jì)師、總工程師簽訂船舶生效合同和技術(shù)規(guī)格書。

9) 總工程師聯(lián)合設(shè)計部門組織技術(shù)談判,簽訂主要設(shè)備技術(shù)協(xié)議。

10) 總經(jīng)濟(jì)師聯(lián)合物資部門組織商務(wù)談判,簽訂主要設(shè)備商務(wù)合同。

11) 經(jīng)營部門提交主要設(shè)備資料給船東確認(rèn)。

12) 經(jīng)營部門對外發(fā)布合同生效通知,同時設(shè)計部門委外設(shè)計合同生效。

13) 經(jīng)營部門和設(shè)計部門進(jìn)行合同交底和技術(shù)交底。

14) 總會計師根據(jù)合同交底和技術(shù)交底資料編制財務(wù)預(yù)算表,呈報總經(jīng)理批準(zhǔn)。

生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備階段

1) 項目經(jīng)理負(fù)責(zé)全船生產(chǎn)組織,并召開生產(chǎn)前準(zhǔn)備會議。

2) 總工程師根據(jù)技術(shù)攻關(guān)項目,確定技改負(fù)責(zé)人、實(shí)施方案、時間。

3) 經(jīng)營部門根據(jù)財務(wù)預(yù)算表對造船費(fèi)用進(jìn)行分解。

4) 總經(jīng)濟(jì)師根據(jù)物資部門確定進(jìn)口設(shè)備材料采購成本。

5) 總會計師對項目成本費(fèi)用進(jìn)行分解,下達(dá)成本指標(biāo),同時對生產(chǎn)成本進(jìn)行監(jiān)控,形成財務(wù)用款計劃。

6) 項目經(jīng)理對生產(chǎn)負(fù)荷進(jìn)行平衡后編制單船大節(jié)點(diǎn)及設(shè)備納期表。

7) 物資部門根據(jù)單船大節(jié)點(diǎn)組織全船的物資訂貨,并制訂物資供應(yīng)計劃。

8) 生產(chǎn)部門編寫建造方針,設(shè)計部門據(jù)此開始生產(chǎn)設(shè)計并制訂供圖計劃。

9) 項目經(jīng)理根據(jù)以上資料安排生產(chǎn)計劃,安保部門據(jù)此制訂安全生產(chǎn)措施,質(zhì)量管理部門據(jù)此制訂產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量控制點(diǎn)。

10) 項目經(jīng)理確認(rèn)開工條件后,由生產(chǎn)前準(zhǔn)備總監(jiān)對生產(chǎn)前準(zhǔn)備工作進(jìn)行檢查和考核,坡上項目總監(jiān)制訂船舶下水狀態(tài)標(biāo)準(zhǔn)。

11) 生產(chǎn)副總對生產(chǎn)前準(zhǔn)備工作進(jìn)行審定后,下達(dá)開工令。

坡上建造階段

1) 設(shè)計主辦確定船廠試驗項目(如焊接試驗、壓模試驗、管系焊接試驗等)。

2) 設(shè)計主辦編制專項工藝給船東認(rèn)可(如管系設(shè)計、加工、安裝工藝、涂裝工藝等)。

3) 設(shè)計主辦編制設(shè)備進(jìn)艙順序圖,要求各專業(yè)會簽。

4) 單船負(fù)責(zé)人下發(fā)主要材料預(yù)估單,設(shè)計工作開始。

5) 設(shè)計部門下發(fā)詳細(xì)的材料訂貨清單至物資部門。

6) 倉庫按照實(shí)際到貨情況及采購清單進(jìn)行入庫檢驗,主要設(shè)備開箱驗收還需組織各相關(guān)部門人員配合。

7) 設(shè)計部門按照供圖計劃將圖紙及材料下發(fā)至各生產(chǎn)車間。

8) 各生產(chǎn)車間根據(jù)設(shè)計部門提供的圖紙和材料按照生產(chǎn)計劃組織生產(chǎn)。

9) 船臺車間負(fù)責(zé)下水方案準(zhǔn)備及實(shí)施。

10) 船體外殼油漆、密性試驗完。

11) 坡上項目總監(jiān)和水下項目總監(jiān)對下水狀態(tài)進(jìn)行檢查和考核。

12) 水下項目總監(jiān)制訂船舶離廠前狀態(tài)標(biāo)準(zhǔn)。

13) 坡上項目總監(jiān)編寫生產(chǎn)、質(zhì)量、安全、成本等分析報告。

14) 項目經(jīng)理部安排下水。

水下安裝調(diào)試階段

1) 項目經(jīng)理部制訂質(zhì)量控制點(diǎn)標(biāo)準(zhǔn)。

2) 發(fā)電機(jī)系統(tǒng)安裝、集控室系統(tǒng)安裝。

3) 軸系校中完畢,應(yīng)急發(fā)電機(jī)試驗。

4) 艙蓋系統(tǒng)、鍋爐、輔機(jī)安裝調(diào)試。

5) 分油機(jī)試驗、甲板機(jī)械試驗。

6) 居室內(nèi)裝、特種涂裝、冷藏系統(tǒng)試驗、封艙交驗完。

7) 設(shè)計部門編寫系泊試驗大綱。

8) 主機(jī)試驗完畢,主機(jī)動車。

9) 機(jī)艙涂裝、通導(dǎo)設(shè)備調(diào)試,內(nèi)裝、家具等安裝完畢。

10) 項目經(jīng)理部安排傾斜試驗。

11) 設(shè)計部門準(zhǔn)備穩(wěn)性試驗報告及裝載手冊認(rèn)可。

試航交船階段

1) 設(shè)計部門編寫航行試驗大綱。

2) 辦理試航期間所需相關(guān)證書。

3) 水下項目總監(jiān)負(fù)責(zé)試航準(zhǔn)備和編寫試航大綱。

4) 項目經(jīng)理部負(fù)責(zé)離廠前狀態(tài)檢查。

5) 項目經(jīng)理部安排海上航行試驗。

6) 試航回來后工程掃尾(含船東意見處理)。

7) 項目經(jīng)理部核實(shí)工程項目清單。

8) 經(jīng)營部門向船東提供備品備件、進(jìn)口加工手冊核銷。

9) 設(shè)計部門交完工圖紙、完工文件和完工資料給船東。

10) 物資部門提供質(zhì)量保函出口核銷單。

11) 經(jīng)營部門與船東簽署交船條款,交船。

完工總結(jié)階段

1) 項目經(jīng)理部編寫交船完工總結(jié),提交生產(chǎn)副總審查批準(zhǔn)。

2) 水下項目總監(jiān)對生產(chǎn)、質(zhì)量、安全、成本、衛(wèi)生進(jìn)行總結(jié)分析。

3) 設(shè)計部門編寫建造完工總結(jié)。

4) 總經(jīng)濟(jì)師、總會計師編寫經(jīng)營、財務(wù)總結(jié)分析,提交總經(jīng)理審查批準(zhǔn)。

5) 船舶完工,財務(wù)部門進(jìn)行結(jié)算。


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